个分项工程施工前就从顶层掉通线进行预控,这是根本就做不到的。Р2.4.2 施工重点:转角弯头与栏杆平直段的接缝处焊接必须牢固平整美观,每个支座固定点安装牢固无松动,固定点之间的间距必须保持一致,扶手高度要求形成一条直线无高低落差。Р三、施工目标Р 严格按规范及招标要求的方案作施工设计,按设计施工,满足工程监理和甲方要求,创优质工程。Р(一)保证施工安全,无伤亡、无火灾及其它事故。Р(二)文明施工,创文明工地。Р按甲方进度要求组织施工进度安排,保证在甲方要求时间工期内完成各项工程。制作安装周期30日历天(供货期和安装期有交叉,可根据甲方进度要求安排生产工期)。Р四、施工组织机构及人员配置Р4.1 施工组织管理构架及职责分工Р4.2 涉及本工程质量管理主要人员职责Р4.2.1项目经理岗位责任Р项目经理的主要职责:组织并协调各方(甲方、监理等)实现工程项目的总目标,保证工期、保证质量.Р4.2.1.1负责制定施工组织设计和前期工作实施计划;Р4.2.1.2主持项目中的重要会议,组织并卞持辱周初工作例会和周末总评定会,作出周报表L 报公司和甲方备案;Р4.2.1.3对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;Р4.2.1.4对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围做相应调整,及时对各方面工作作出相应安排;Р4.2.1.5制定文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商、涵、通知单及各类重要文件;Р4.2.1.6审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;Р4.2.1.7严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准进行检查,对不合格工程坚决不予交付使用。Р4.2.2、技术负责人岗位责任制Р4.2.2.1协助施工队长推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对本施工队的技术质量工作负责;
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