后,能提高我院的快速诊治能力,并能取得良好的社会和经济效益,能为周边群众提供优质快捷的医疗服务。Р(二)控费措施Р严格按照省卫生厅及省、市物价部门收费标准执行。Р第五章风险分析Р一、资金风险Р该项目投资回报期较长,项目总投资约700万元,全部为医院自筹资金。从医院近几年经营情况来看,2010年度经营收入7200万元,2011年度经营收入1.1亿元,2012年医院经营收入1.2亿元,如医院保持目前规模和发展趋势,有能力确保资金的周转。Р二、安全风险Р1、医院是技术密集型行业,医疗水平以及医疗技术人员的知名度对医院的经营影响很大,项目投入运营后,能否安全使用和保养医疗设备也是关系项目成败的因素之一;Р2、医院相关专业人才是否稳定及技术水平也会对该项目产生一定的影响;Р3、设备引进后,因技术和责任造成的医疗纠纷事故损失也是该项目的风险之一,应加强安全教育,及时维护和保养机器设备,确保安全使用设备。Р三、政策风险Р1、医院的公益性特性决定了受国家政策影响大,存在一定的政策风险;Р2、我国目前对非盈利性医院实行政府指导价,我院目前已经实行药品全面托管,受药品价格波动的影响性Р较小,风险较小;Р四、相关对策Р1、要密切关注国家卫生体制改革的动向及发展趋势,重点关注将来医药分开、医保政策、新农合政策的变化,通过及时调整和改革我院的医疗相关政策,以适应国家卫生政策的变化,可有效地将政策风险降到最低程度。Р2、密切关注宿州市及周边地区医疗市场行业动态,经常性地做疾病谱和市场调研,及时掌握医疗收入、药品收入及资金使用情况,动态掌握医院门诊量,住院病人数及病床的使用率,可有效地降低市场风险;Р3、密切关注和调整医院经营,适时地调整科室布局和专科发展,以防对医院的正常经营带来不利影响时能及时采取有效措施。Р 4、节能降耗,加强内涵建设,杜绝浪费,实现增收节支,使医院步入健康稳定和可持续发展的道路。
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