生化池活性污泥内自身回流的建议。建议一经提出,立刻得到了车间领导和技术人员的许和采纳,立即实施。通过试运,出水水质提高了20%,仅cod单项污染物排放量约减少85吨,外排水的cod合格率由原来的25%左右提高到90%以上,外排污水综合合格率提高了3%,而且出水的悬浮物质也大为降低,为总厂节省了大量的排污费。同年10月,外排水指标执行新标准后,车间外排水合格率创历史新高。近二十年来,##提出的合理化建议与技改技措项目达100多条,采纳并实施后创经济效益400多万元。其中,《关于拓展外排水再利用途径和范围的建议》被评为总厂优秀成果三等奖;《关于高速污水处理场加药系统和加药方式节约污水处理费用建议》获**年总厂优秀成果一等奖;《5s+hse在企业清洁生产中的应用》被评为**年总厂企业管理创新一等奖。兵头将尾做表率是劳模,就要处处作表率。##并没有躺在过去的功劳簿里沾沾自喜,而是加足马力以身作则作表率。作为大班长,那是岗位,更像是一线职工的指向灯。##心里只有一个想法,那就是努力、努力、再努力,将自己的满腔热情投入到工作中去。为了及时全面了解污水处理生产线的运转情况,他养成了天天八小时工作在现场的习惯,坚持到处走一走、看一看、听一听、摸一摸,时刻注意查找安全隐患,确保装置安全平稳运行。净化水车间生化污水处理装置共有动设备92台、静设备35台。对于运行设备的运转情况、在搞好业务工作的同时,随着身份的变化,他也积极参与到车间日常管理工作中。“独乐乐,与人乐乐,孰乐?!”正是基于这种无私的情怀,他毫不保留地将个人在工作中积累的经验手把手耐心地传授给车间职工。现在净化水车间的生产骨干大多都是他当年的“徒弟”,但他从不以“老大”自居,总是以和蔼待人,以业绩服人,以奉献带人,树立了新时期劳模的新形象。急难险重冲在前面对急、难、险、重任务,劳模是否冲在前,那效果是绝对不一样的。##总是用实际行。
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