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xxx乡村村通自来水工程情况汇报(最新版)

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
程落实开展情况汇报如下: 一、我们首先对12个实施村逐村进行实地勘察论证,根据各村实际情况重新进行了规划设计,在此基础上制定了xxx乡村村通自来水工程实施方案。方案预算总投资284.09万元,主要工程内容是:打深井3眼,新建增压蓄水池26个,总容水量4100立方米,打大口井1眼,开挖铺设主管道4.8千米,入户支管.8千米,共开挖土石方0.6万立方米,投工.02万个。同时对2006-2016年所实施的8个村确定了具体竣工时间,分别是:2006年7月底前完成响泉村,9月完成山桥村,12月底完成xx、xx,2016年3月底完成xx、xxx,月前完成xx、xx村。二、目前工程进展情况:2006年月前xx、xx、xx、xx4个村已如期竣工,xx村现全部铺设安装正在试水,下导坪村的深井目前已钻深在10米左右,在本月底完全钻完并下泵抽水,xx村的2个蓄水池已开工,打深井任务等下导坪村完成后开始,xx村大口井、扬水站已完成,200立方蓄水池本月底完成,xx、xx、xxx已在积极筹备中,将在近期择日动工。三、主要措施:针对我乡村庄居住分散、施工难度大、资金筹措困难等现状,我们主要采取以下措施来保障工程的顺利实施:一是成立了由乡长任组长、分管副乡长任副组长、水利站、各包村干部为组员的工程领导小组具体负责整个工程的组织实施,同时要求各实施村也成立3-人的领导小组,由书记、主任任组长。二是严格实行招标、投标工程监理制度,确保工程质量。三是明确任务,落实责任。乡政府负责组织协调,水利站负责工程技术指导,包村干部靠上施工,并将各村任务完成情况列入年终政绩考核。四是严格财务管理制度,乡、村设立专门账户,专人管理,确保各项工程建设资金做到专款专用。五是做好建后管理和维护工作。按照区村村通自来水工程意见的要求,我们将逐村建立供水协会来负责管理本村自来水工程,做到以水养水,保证工程良性运行,长期发挥效益。 4

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