分部分项工作工程资料齐全、完整,确保资料签字盖章齐全,并负责工程完工的质量评估和备案。7、积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料,应认真组织试验并实施。8、组织开展技术培训,总结及交流工作,编制工艺流程图,为确保顺利施工,搞好天气预报的收集记录工作,参加验槽、基础、主体及竣工验收。(三)、施工员职责1、组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。2、参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收,人工工资的测算。3、切实安排好施工班组的任务交底工作,确保人员及时到位,检查技术交底,安全交底的实施情况,出现问题及时解决。4、组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收,落实保养措施。对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。(四)、质检员职责1、认真贯彻执行质量管理条例,掌握各种检查验收规范及标准,执行质量一票否决制度。2、及时对分部、分项工程进行检查评定,搞好日检、旬检、月检工作。3、参加隐蔽工程验收及复核工作,参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。4、对不合格品要及时下返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检,并重新评定等级。5、及时向项目部领导汇报质量情况,负责监督砂浆,混凝土试块的制作及养护,送检工作。6、有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项工程质量。四、项目部各部门职能(一)、工程管理部1、编制施工规划,做好施工准备工作。对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。组织好各道工序衔接、交接工作。2、实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。3、协调各专业队伍的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。4、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。5、按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。
全文预览
