减少烟农损失,制定了相应的补助扶持措施。围绕密集烤房发展基地,对新发展的宜烟基地积极争取烤房建设。(五)强化收购管理,确保烟农利益。党政主要领导把烤烟收购纳为一把手工程来抓,牢牢把握烤烟收购工作的主动权,分管领导和烟站站长亲自抓、重点抓,党工委、村组干部并肩配合,协调作战,做到层层有责任,事事有人管;引导烟农在指定站点交售,主动交售、自愿交售。收购期间,党委班子适时召开班子和站、点长会议,统一思想,步调一致,分析查找收购中存在的问题,研究解决存在问题的办法,切实为烟农解决实际困难。组织党工委、村干部深入农户家中和种烟地块,查看烟农烟叶库存情况、交售情况,掌握每一户烟叶数量,田间剩余烟叶情况,搞好核产定量,随时掌握烟农情绪和交售烟叶信息。严格合同收购,实行阳光收购,提高服务水平,杜绝人情烟、关系烟等里应外合、内外勾结、坑农害农的现象发生。二、烟叶收购任务无法完成的深层次原因虽然我镇在烤烟生产工作上做出了大量的工作,但由于以下几个方面的原因,直接导致了无法完成烟叶收购任务。(一)由于受到长期的阴雨天气,烟叶产量和质量受到不同程度的影响。(二)烘烤期降雨相对集中,导致上二蓬和顶部烟出现返青和发生严重病虫害,花叶病、青枯病等病虫害直接造成了产量的减少。(三)由于自然灾害,导致我镇杂色烟较多,按照杂色烟收购8%的比例,据初步估计,我镇烟农手中有40多万斤烟无法卖进烟叶站,从而导致我镇无法完成烤烟收购任务。(四)我镇虽然种植烤烟7100亩,但我镇的烤房无法满足烘烤,烤房不足的问题使一部分烟错过了烘烤的最佳时机,从而导致产量的减少。三、明年工作计划 2016年,我们将在总结2016年经验教训的基础上,找准存在的问题和不足,虚心学习,不断进步,从以下四个方面上狠下功夫:一是狠抓科学规划;二是狠抓种烟面积和合同管理,确保完成8000亩烤烟的种植任务;三是狠抓规范化种植;四是狠抓宣Р传、培训。
全文预览