全程参与,把握全局:一是首批动员与持续动员兼顾,二是生产动员与储备动员结合,三是产品供应与装卸运输衔接,四是局部动员与全局动员协调。7.4实施战时(紧急时)经济管制实施战时(紧急时)经济管制,对金融、生产、消费、贸易、交通等实行管制,统一调度,实施战时(紧急时)作息制度和工作制度,延长劳动时间,增大劳动强度。7.5调整经济结构,重新配置资源根据形势变化和战争(灾害)进程,调整工农业结构和行业生产规模,保证粮油及农副产品供应,扩大常备军工企业的生产能力,启动工业部门封存的动员生产线,动用民用企业参与军工生产。重新配置资源,动用并采取新的措施筹措战略物资,扩大战略物资储备范围和数量;调整物资流向,使其流向战时最需要的部门和地区。调整经济布局,迅速将重点企业和科研单位移迁到战略纵深或隐蔽位置。组织国民经济运行、生产和科研转轨。7.6突出抓好动员力量编成组织动员力量的编成、部署,能使经济动员力量变分散为集中、变无序为有序、变民用为军用,切实发挥支前保障力量的作用。根据保障任务、作战规模、持续时间重点抓好医疗救护、油料运输、设备抢修、企业转扩产等专业保障力量编成,建立健全先期处置队伍、后续处置队伍、增援队伍和持续动员队伍的组织保障方案,每个被动员单位依据动员任务中关于人员数量、岗位的职责要求,做到定人、定岗、定职责(三定)。即将任务落实到人,岗位分配到人,责任分解到人,使每个被动员对象都要明白自己的工作任务和工作职责。7.7建立通信系统维护以及信息采集等制度明确动员部门的通讯方式,分级联系方式,并提供备用方案和通讯录、明确动员期间党政军领导机关、现场指挥部及其他重要场所的通信保障方案。7.8严格控制预案知密范围除直接参与制定预案的人员和主管领导外,不得通过任何通信方式向任何无关人员透露。加强对相关文件、资料的管理。做到有专人负责、有专门场所和专门的保密拒存放,废弃资料及时销毁,确保万
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