养职工方面:改制企业原内部退养职工,符合集团公司规定按年龄退养的,由改制企业负责管理;按工龄提前退养的,鼓励有偿解除劳动合同。实行整体带资分流的单位原内部退养职工中符合集团公司规定按年龄退养的,分别由改制单位的上一级单位进行管理;按工龄提前退养的,鼓励有偿解除劳动合同。(四)加大减人增效工作力度,加快劳动、人事、分配三项制度改革。1、继续开展和加大有偿解除劳动合同工作力度,实施减人增效。2、深化劳动用工制度改革,建立职工能进能出的用工机制。要加强劳动合同管理,职工劳动合同期满,即终止劳动合同。对不再签订劳动合同的人员,可根据其工作年限,每满一年发给相当于本人1个月工资的经济补偿金,最多不超过12个月。需要重新签订劳动合同的,一般以签订中短期劳动合同为主,原则上不再签订无固定期限劳动合同。实行带资整体分流,用评估后的资产给予职工有偿补偿的,其职工即与原企业解除劳动合同关系。3、深化干部人事制度改革,建立干部能上能下的选人用人机制。要改企业4领导人员的选择任用方式,积极推行公开选择和竞争上岗,把组织考核推荐同引入市场机制、公开招聘结合起来,。。。。。。推行企业领导人员的任前公示制;搞好企业领导人员的年度考核和任期考核;健全企业领导人员的激励机制,强化监督约束机制。实行任期目标责任制的企业领导人员和经营管理人员,凡任期内完不成年度任期目标的,第一年,劝其辞职,第二年退出领导岗位,退出领导岗位的人员不再保留原级别待遇。4、深化分配制度改革,建立工资能升能降的激励与约束机制。。。。。。。!(五)加强投资管理,实行投资主体多元化。(六)加快局矿两级机关的职能转换,适应新的经营机制的需要。三、关于当前需要重点抓好的几项工作1、加快步伐,推进企业内部改革。2、抓好生产经营工作,确保完成全年生产经营目标。3、继续搞好关联的规范运作,确保关联交易的平稳运行。4、认真做好“十五”计划的编制工作。
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