单位下料单（主要是钢筋料单）；Рl基坑开挖过程中及时与地勘报告相对比，持力层是否与地勘相符，如有不符请及时与设计、勘察单位沟通；Рl检查分包安全措施是否到位和长期维护工作；l对分包单位的文明施工情况实行动态管理；l随时检查施工中专项方案的落实情况；Рl对分包单位进行全过程质量监督，重点节点现场旁站，发现问题及时向分包提出整改，并复查整改结果；Рl详细记录关于工程签证中，分包投入的人、材、机消耗量、进退场日前统计并与分包定期核对，以免结算扯皮；Рl对重大安全质量问题及时向项目部反应，并提出整改解决方案；Рl分包工序报验前，首先核查资料是否齐全，检验批形成自检记录，满足设计和规范要求后方可通知项目部组织有关单位验收；Рl与其它专业存在交叉施工时，要起到积极协调作用；РРl对分包的施工细节要留下依据，以便为竣工验收、结算提供依据；l遵循资料先行验收在后制度；Рl审查分包材料送检的及时性、批次、数量等是否满足施工进程和规范要求;l督促分包提交中间工序交接所要的准确数据并核对真实性;l督促分包对成品进行切实可行的保护措施。Рl施工完成后，随时做好图纸以外的工程量的统计、计算工作，并做好竣工简图以便审查。Рl及时做好甲方的签证工作；Р5、竣工验收前准备工作Рl全场检查各单体外观质量情况，并将检查记录提交项目部；l检查分包单位施工资料的整理情况；l参与竣工图编制；Рl组织分包资料组卷；l监督分包细部整改情况。Р6、竣工验收及结算工作Рl编制土建专业工程施工总结报告交项目部审核；Рl参与项目部内部验收工作，针对提出的土建遗留问题做好记录；l督促分包进行最后遗留问题整改和全场卫生、垃圾的清理；Рl参与竣工验收工作，记录好当地主管部门、pmc监理、业主部门对项目的总结意见和验收结论；Рl向成本控制中心移交所有分包、总包签证单，积极配合结算人员进行工程结算；l核对分包竣工结算书中的工程量准确性；
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