在的问题、不足及原因(一)开展工作的开拓创新意识还不够强。具体表现在工作中对新问题、新情况拓展得不够,有时会因为村内事务的繁杂,存在墨守陈规的思想,不想更深层次地挖掘工作中存在的问题和做法,产生抓紧完任务完成即可的思想,对具体工作的拓展没有更多地去发挥主观能动性,缺乏争创一流、追求更高层次的精神理念。(二)党群整体素质提高,但仍有个别群众乃至党员觉悟极差,成为阻碍村庄发展的绊脚石。这样的小群体往往代表了所谓的某个派系,站在他们不正当的帮派利益和立场面前,思想难以做通,根本不以广大群众的利益为出发点,不从村庄长远发展的角度看待问题,时时处处蛊惑群众、混淆视听,与村集体形成对立面,阻碍村级事务的开展和村内的建设发展,成为村庄发展进步的罪人。这类情况虽然不代表主流,但在部分村庄是存在的,对于这类问题的解决,是非常大的难点,我认为也是下一步各乡镇党委尤其是社区工作的一个重点,否则必会长期影响今后村庄、社区的整体发展。三、对完善选派第一书记工作制度的建议(一)采取组织措施,确保选派得力人选。选派干部的标准不论如何制定,我个人认为都不是主要的,关键要看派出单位能否派出称职的人选。建议再次选派第一书记时,与派出单位进一步明确责任(是否可以考虑争取将选派第一书记工作列入单位的全县综合目标考核之中) 第一书记在任职期间若出现问题或工作不利被追究责任,派出单位也相应被考核追究,以此让派出单位更加重视此项工作,力争选派出有一定工作能力、敢于担当的人员担任第一书记。(二)加强对选派第一书记的管理。应进一步加强对选派第一书记的管理,选派的人员不但要与原单位完全脱钩,而且要进一步授权乡镇街道全权管理第一书记,包括任职期内的考勤、考核等方面。县里定期督查乡镇对选派干部的管理是否到位,明确管理责任,发现问题既追究第一书记责任,而且要追究乡镇街道的管理责任,杜绝个别选派任职干部走马观花、应付差事的现象出现。
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