技术和现代营销手段,及时掌握市场供求信息,对于市场的走势,要有宏观的把握和战略的思维,要有前瞻性,特别要重视研究潜在市场。二是抓市场开拓。当前,国际经济一体化加速推进,农产品市场竞争口趋国际化,龙头企业必须充分利用国际国内两个市场,两种资源。(二)?龙头企业要在发展屮不断提高竞争力。一是要抓技术创新。低层次的产品加工满足不了经济社会发展,要通过引进新设备,采取新T艺,推广新技术,不断提高企业产品质最和市场开拓能力。二是要抓质最安全。质量是农产品竞争的核心,是企业的生命,没有质量就没有市场,就没有效益。三是要抓品牌打造。品牌是企业的形彖,是产品品质差异的标志。它具有相对的市场垄断优势,对提升企业收益率具有不可替代的作用。狠抓产品科技含量,产吊质量,以及策划宣传,形成企业品牌、行业名牌。四是要抓资源节约。按照科学发展观的要求,走可持续发展的路了,积极探索农业资源保护和合理利用的有效途径。要实行标准化生产,提高节木增效,要发展绿色经济、集约经济、循环经济。(三)龙头企业要在发展屮不断激发企业的内在活力。一是要注重企业文化建设。企业文化是加强企业竞争力的基础。在金业文化建设屮,最需要建立的就是诚信理念,以诚为木,以诚待人。市场经济是法制经济,也是信用经济。诚信首先是-种品行和责任,又是一种道义和准则,更是一种声誉和资源。一个优秀的企业,首先应该是一个讲的是信用。二是要注重职T素质的提高。职T素质是企业产品质量和效益能否提高的根本因素。龙头企业要加大培训力度,努力提高企业职工的岗位技能和文化知识,建立一支宏大的多层次的人才队伍,营造一个孕育人才良好环境,为企业发展提供有力的支持。三是要注重学习提高。营造良好文化氛围,完善人才培养体系,不断把企业做大做强,把企业建星区乃至全省一流的企业。为实现农场经济社会的又好又快发展,为实现争创先进场打好夯实基础。绿色经济拓展实施措施责任编辑:陈老师
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