表彰大会总结

制定好方案,并协调好各项工作;准备好相关领导的名牌(负责部门:办公室);4.各部门经理须在27日中午之前将述职报告上交到办公室;大会期间各营业部门须安排好值班人员(负责人:各部门经理);5.会议主持人应熟悉大会的各项议程,准备好开会时的主持词,做到庄重、严谨和生动(负责人:彭亦洑)表彰大会总结(四)表彰大会总结3月22日的表彰大会结束代表着人又成长了一步,在一次活动中我们学到了许多,在其中我们有过优秀的,也有过不足的地方。①在准备策划之前未曾了解过学校的教室概况。②策划估算部到位,没有流程,缺少任务分工且少了对个人任务的审核。③彩排到位,没有固定的程序。④会场布置部明细,少了各种创意。⑤对于购买的物资没有具体的规划,不明确需要的是什么,比较混乱。⑥与其他人的沟通态度不适合,没有注意到自身的缺点。⑦没有与老师进行必要的沟通,与老师商讨,让老师知道工作进程。⑧大会结束的后续工作没有具体落实。⑨各个通知没有及时到位,确定相关人员没有到位。在这些问题之中最为重要的即是策划的准备,一份好的策划包含了各个方面的问题,能够考虑到每一点,分析问题并且提出多套的解决方案。心得:要站在领导层的地位,对各个部门进行总体规划,审核方案,向具体负责人分配任务并且要不定时的询问。将一切的行动提前,主要事情要提早完成并留出大会前的一二日时间用于细微事件的解决。要有备选方案以备突发事件。让相关人员知道自己的活动并且让相关人员了解活动流程。毛家俊2011/3/28表彰大会总结(五)总结表彰大会方案一、会议主题:“跨·越”——华邦地产2010年总结表彰大会二、会议时间:2011年1月25日12:30-17:20三、主要工作人员及分工:1、会务组成员:组长:杨世传副组长:郑健、高露露、陈玉燕、蔡秋梅、刘婷、姜曼组员:丁国芳、史雪琴、刘星、洪钦瑜、叶素丹、陈斐飞、黄燕、潘诚一、兰丽君、陈淑姣、张楠、章奇、潘冬、莫