素包括：仓库、分拣中心、配送站、配送员。实现的流程如图3-2所示：Р图3-2 京东物流配送核心业务流程Р仓库负责根据客户订单安排生产，包括免单打印、拣货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地方。Р仓库生产完毕后，将订单包裹交接给分拣中心，分拣中心收到订单包裹后进展分拣、装箱、发货、发车，最终将包裹发往对应的配送站。Р配送站进展收货、验货交接后，将包裹分配到不同的配送员，再由配送员负责配送到客户手中。Р 在整个配送网络中，物流、信息流与资金流的快速流转，实现了货物的及时送达、货款的及时收回、信息的准确传递。РР. .Р. v .Р3.4.3 自提点网络Р随着京东规模的持续扩大，以及客户自身的时间问题，所有商品全由快递员上门配送将渐失效率，局时，快递员送货上门+自提点取货将成为客户自由选择的配送方式，基于此，京东也将在最末端形成一个庞大的自提点网络，这一网络遍布客户小区、街道、村落等。Р3.4.4 面对第三方商家的效劳Р京东已经开放其仓储配送效劳面向供应商、第三方卖家提供一站式的仓储、配送、售后、客服、数据、支付等物流效劳，目前超过三分之一的第三方商家选用京东的配送效劳，这将能够充分利用京东现有物流配送资源，并为京东带来不菲的营收，类似于亚马逊的云计算。Р 截至2016年3月31日，京东在全国运营209个大型仓库，总面积约430万平方米，包括6个自建亚洲一号仓库和5987个配送站和自提点，以及约10万名快递人员，如此庞大的物流仓储体系，使得京东约85%的自营订单实现当日和次日送达。Р4、京东未来配送战略Р4.1 农村电商配送Р图3-3 京东农村电商
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