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农业局领导班子及班子成员征求到的意见建议(精简篇)

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:0KB

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二是在面对一些难以解决的问题时,习惯于老套路、老办法,能拖就拖、能推就推,没有足够敢于担当的勇气,有消极守摊子和等靠的思想,缺乏开拓创新的工作激情。Р6、对艰苦朴素、勤俭节约方面要求不够严格。特别对一些细节重视不够,做得不到位,比如对单位的用水、用电、用纸等方面没有严格管控,存在一定的浪费现象。Р刘进义:(6条)Р1、有安于现状的思想,干事动力不足。认为自己在乡镇工作21年,现在年龄大,从乡镇调到机关,退居二线,无啥盼头,进取心不足,存在得过且过的想法。思想上存在求稳怕错倾向,缺乏极为强烈的事业心、责任感。工作上只求过得去,不求过得硬。有时存在干累了,歇口气的想法,亲历亲为少了,甚至还当起了二传手。理论水平不高,文字功底差。Р2、存在官本位意识。在工作中对自己负责的工作关注多,对全局的工作关注少,缺乏大局意识和全局观念。Р3、主动服务观念不强,宗旨意识有所淡化。个人位置摆的不正,作为部门负责人,对单位干部职工管理失之于严,碍于情面,怕得罪人,缺乏敢抓敢管敢于担当的勇气。有时安排布置的工作没有有效落实好,工作中出现打折扣、做选择,出现中梗阻现象。对群众反映的问题,被动解决多,主动解决少;对基层兽医站理解体谅不够,应对上级各项检查仅注重结果,不看过程。Р4、对艰苦朴素、勤俭节约等方面要求不够严格。在日常工作中,对局机关公务费用审批把关不严,比如在水电、办公耗材、公务接待等管理方面,特别在接待方面,说过接待也是一种生产力之类的话,思想上慢慢滋生了大手大脚的习惯,缺乏勤俭持家的精神。Р5、工作方式方法简单,领导水平有待提高。部门工作分工不明确,有些工作分工流于形式,致使下属有推诿情绪,既影响了工作的推动,也影响了下属工作的积极性。Р6、缺乏敢于创新的意识,缺少勇于创新的措施。缺乏勇于担当的实干精神,总是在工作中,自觉不自觉的为自己找台阶下,在困难和问题面前,不是一如既往的敢打敢拼。

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