杭州市妇女活动中心钱江杯施工方案

执行操作Р规程Р Р确定各类施工方案Р项目副经理Р Р Р确定施工工艺Р施工员Р Р确定项目质量目标Р加强项目全过程质量管理工作Р Р中间控制、技术指导、开展QC活动Р确定操作技术规范Р技监员Р项目经理Р Р技术组Р Р确定质量检查标准Р Р确定质量管理重点Р(分部、分项)Р Р Р树立质量第一预防为主思想Р Р执行三检查制度自检、互检管理制度Р翻样员Р Р施工组Р熟悉施工工艺了解质检标准Р项目工程师Р Р关切员Р Р明确质量重点掌握操作规程Р Р材验员Р Р综合管理组Р加强验收、采用合格品Р确定结构件半成品质量标准Р Р Р确定采购材料的质量Р材料员Р Р Р加强管理提供服务Р材料设Р备组Р Р确定机械设备及使用方案Р机管员Р Р Р Р四、质量管理职责:Р施工质量管理组织体系中最重点的是质量管理职责,职责明确,可使责任到位,便于管理。Р(1)项目经理的质量职责:Р项目经理作为项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,Р并在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质量保证计划的实施与落实。Р (2)项目技术负责人(质量经理)的质量职责:Р项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由项目技术负责人负责。同时,作为项目技术负责人应编写各种方案,作业指导书,施工组织设计,审核分包商所提供的施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人是项目的质保经理。Р(3)项目副经理的质量职责Р项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。