全文预览

党员双报到个人总结

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:15KB

文档介绍
党务联动打开签约通路。为进一步推进签约工作中心、街道和网络平台三方筹建签约统筹平台。Р“双报到”工作启动后党建协调委员会持续推动统筹平台发挥作用积极整合中心、街道和网络平台三方力量重新定位社区卫生服务中心签约职责解放专业力量将宝贵的医疗专业资源投入到完善服务内涵、提升服务效果中去增强居民对家庭医生服务的信任感同时利用全科大夫远程诊疗平台提供了畅通高效的信息传输渠道和互联网入口提供渠道支撑。РР在“双报到”工作推动下街道与中心相互补充积极配合在签约质量提升、入户签约顺畅、签约服务保障、签约数据应用发挥了巨大作用。Р一是在签约质量方面实施社区卫生服务中心家医团队、质控组和街道卫计部门三级质控监控着包括“居民基本信息”、“人群分类”、“知晓率”等核心指标。Р二是在入户签约工作中中心与街道进行了两次全面督导社区现场指出问题并听取签约专员和居民代表的意见中心也定期与居委会进行深入沟通共同查找签约工作中的问题寻求解决办法。Р三是在签约服务保障方面移动签约设备实现了数据实时传输实时监控。签约数据为签约人群的精准管理提供了顺畅渠道。Р四是签约数据应用方面签约启动工作到现在中心积极利用信息化技术通过平台向不同人群分别投放健康管理、服务资讯等信息延伸了签约服务的触角使签约居民足不出户就能高效快捷的获得个性化健康管理服务。РРР建立长效合作实现多方共赢。社会治理向基层下沉医疗需求向社区卫生机构下沉中心与街道都承担了更多社会管理和社区服务责任。在“双报到”工作启动后中心党支部在积极参与共建、加强思想动员规范日常督促的基础上借助“双报到”这条纽带密切与相关街道党委的联系参与区域资源统筹以“双报到”引领下的家医签约联动工作加强与街道党委的联系推动街道党务共建集合各方资源建立长效合作机制实现党务共建有平台、党员活动有空间、健康管理有渠道社区居民有实惠的多方共赢格局。__社区卫生服务中心2021年8月1日

收藏

分享

举报
下载此文档